人才策略

以才為重,以人為本

    "吸納人才 、善用人才、發展人才"是瑞爾醫藥的人力資源開發戰略。 瑞爾在用人上以"以人為本,任人為賢"為原則。以"德、能、勤、績、廉"為衡量標準。 即堅持以品德第 一,能力第二為任用標準;堅持"有德無才,其德可用;有才無德, 其才難用"之造才原則。

用人之長,避人之短

    人各有長短,只有用其所長,避其所短,才能人盡其才,才盡其用。不拘一格用人才,量才適用,因能定崗,在"能上能下、能進能出"的競爭機制中,激發員工的潛能和創造力,給人才以成長的條件、價值提升的機會。

    看學歷,不唯學歷,唯才是舉

    重實際,不唯資歷,任人為賢

完善機制,成就人才

    圍繞公司經營的需要,通過內部競聘、外部引進、鍛煉培養,發揮公司整體人才優勢。倡導"個人與企業共同發展",相信員工素質提高是企業素質提高的保證;為每位員工提供公平的機會和條件,對員工績效做出公正的評價;承認和尊重員工的個人利益,與員工分享企業發展帶來的好處;改善員工工作和生活環境,不斷提高員工工作和生活質量。

    我們企業具備無限廣闊的發展空間,我們正朝著國際化的方向大步向前邁進。我們優秀的團隊因您的加盟而更加優秀。

 
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